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电商冲击下,奢侈品品牌如何在中国发展?

发布时间:[2016-05-27]分类:运营干货

【微分销导读】国际奢侈品牌对中国电商可谓“爱恨交加”:一方面众多国际奢侈品牌为开拓中国市场而放下身段,进入中国电商市场,另一方面却又因假货问题对中国电商巨头予以“抵制”。究竟为什么让二者关系如此尴尬,面对电商冲击,奢侈品牌在中国要怎么生存?

  国际奢侈品牌对中国电商可谓“爱恨交加”:一方面众多国际奢侈品牌为开拓中国市场而放下身段,进入中国电商市场,另一方面却又因假货问题对中国电商巨头予以“抵制”。究竟为什么让二者关系如此尴尬,面对电商冲击,奢侈品牌在中国要怎么生存?

  1.奢侈品与中国电商的尴尬局面

  近年来,中国被许多奢侈品牌认为是前景最为广阔的市场,越来越多的国际奢侈品牌开始放下身段,转战电商。今年3月底,天猫联手魅力惠进军奢侈品市场,销售乔治·阿玛尼、芬迪等几十个高端产品,同时,瑞士手表沙夫豪森万国表也开始在社交工具微信上销售产品。

  然而国际奢侈品牌对中国电商有着“复杂”的感情。今年4.13中国电商巨头阿里巴巴宣布加入国际反假联盟,多家国际奢侈品牌却以退出等方式予以抵制,先是美国轻奢品牌迈克·科尔斯退出国际反假联盟,以示抗议。紧接着,奢侈品牌古驰也以退出联盟的方式予以抵制,最终世界反假联盟最终暂停了阿里巴巴的会员资格。理由是“全球品牌对于阿里巴巴的打假承诺表示担忧”。

  2.奢侈品与中国电商是无奈结合

  国外奢侈品牌转战电商并非主动选择,多属于无奈之举。

  奢侈品牌转战电商就意味着变相降低身价。利用PC端或手机端吸引消费者,线下门店提供服务和体验,合理的转变以及线上诱人的价格,更有助于激发中产阶级消费者的购买欲。然而,这是一种无奈之举。不少业内人士认为,这样一种举动却大大血肉例如品牌的“奢侈感”。奢侈品的“奢侈”不仅体现在产品本身的历史、设计以及工艺等附加值上,更多的在于购物过程中的体验和享受。

  奢侈品牌们开始调整全球市场策略,纷纷转战电商,但这可能因电商无法带来门店具有“奢侈感”的购物体验而流失掉一批高消费能力、更加需要享受到“奢侈感”的顾客。

  与此同时,国际奢侈品牌在与中国电商平台合作时也饱受假货困扰。近日,奢侈品牌路易威登(LV)控告某中国电商三名商家销售假冒鞋服和手提包,北京一家法院已受理此诉讼。

  电商平台充斥大量奢侈品牌假货的原因在于,一方面货源不正规,还有一方面,奢侈品品牌维权鉴定困难,违法成本低。品牌专卖店往往会拒绝对非授权渠道销售的商品进行鉴定验货,而奢侈品皮具等商品仿冒难度相对较小,造假成本很低,且大部分消费者对奢侈品牌具体细节不熟悉,无法自行鉴定真伪,造成维权困难。目前,对于占市场绝大多数无品牌授权,一旦发现销售侵权商品、假冒伪劣商品等违法经营行为,工商部门只能依据产品质量法、商标法等法律法规进行查处,处罚力度有限,缺乏有效的惩戒作用。

  2.奢侈品在中国发展关键在于打通O2O闭环

  业内人士认为,对于意在开发中国市场的国际奢侈品牌来说,与中国电商合作是大势所趋。两者要实现更为顺畅的合作,不但需要合作模式的创新,还需要一系列政策的保驾护航。

  专家表示,奢侈品牌与电商平台的合作模式需要创新。无论奢侈品牌是自建电商渠道,还是与第三方电商平台合作,其关键都在于打通O2O闭环,主要化解消费者对电商平台奢侈品货源的质疑。

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